作者: 來源: 發布時間:2017-08-14 浏覽次數:
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【求索|国企“一把手”谈党建】坚持“1234”工作体系 厚植国企党建根基



    习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,精辟阐述了加强和改进国有企业党的建设的重要意义、目标任务和基本要求,是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献,为国企的发展指明了方向,注入了新的强大动力。面对新形势、新任务、新要求,温州市现代集团认真贯彻落实讲话精神,始终坚持服务企业生产经营中心不偏离,以“1234”工作体系,厚植国企党建根基,有力推动企业转型发展。


 


一、突出“1條主線”,堅持黨的領導不動搖


 習近平總書記指出,抓好國有企業黨的建設,國企黨委(黨組)要履行主體責任。我們圍繞建立健全黨建工作責任制,通過“兩書一表”三級對標,把從嚴治黨責任壓緊壓實;堅持每年印發黨建工作意見書,簽訂黨建工作責任書,落實年度黨建重點工作任務分解表,集團黨委與二級公司黨組織、二級公司黨組織與基層黨支部層層簽訂,健全了黨建工作黨委書記負總責、“書記抓、抓書記”“一級抓一級,層層抓落實”的責任機制。

 同時,完善黨組織發揮作用的體制機制,黨委班子通過“雙向進入、交叉任職”分別進入董事會、監事會和經理層擔任行政職務。健全參與重大問題決策的規則和程序,完善了《黨委會議事規則》《三重一大議事規則》《黨政聯席會議事規則》,在決策機制建設上確立了黨組織的領導核心地位。


二、扭住“2大抓手”,增強黨建工作活力


 一是以企業文化建设为抓手,扩大党的工作覆盖面。国有企业“六个力量”的定位,其核心竞争力之一就是特色鲜明的国企文化。我们把党建与企業文化建设相结合,通过党建引领企業文化建设的方向和目标,通过企業文化建设增强党建工作活力。具体做法有:以党建“带”文化建设,实施“企業文化落地工程”,先后完成企業文化理念识别系统(MI)等,打造先进企業文化;以文化建设“促”党建,开展“传承好家风”征文比赛,编制《现代清风》手册,创设“廉政加油站”,对全体员工从思想源头上筑起拒腐防变的屏障;办好《现代信息》《現代集團報》及集团网站、官方微信等,牢牢把握正确的舆论导向,为企业发展鼓与呼。

 二是以黨群共建爲抓手,激發國企黨建新活力。實踐證明,黨群共建是加強和改進企業黨的建設和群團組織建設,實現相互促進、共同發展,強化功能、增強作用的重要舉措。近年來,集團引入“大黨建”工作理念,深化黨群共建,從工作機制、組織體系、活動形式等多方面入手,形成黨建一體化工作格局。具體包括:制定《黨群共建“強基工程”實施意見》《黨群共建規範化標准》,形成黨群工作“一體化”工作機制;規範黨建工作台賬,編制市現代集團《組織工作手冊》,推動基層組織工作制度化、規範化等。

集團班子成員到工地開展慰問

                                                                                                                                   

三、用好“3個載體”,發揮先鋒模範作用


 一是用好现代集团党(政)校,加强党员教育培训。党员是国有企业經營管理、专业技术、生产操作岗位的骨干力量。加强国企党员教育培训,既是建设高素质党员队伍的重要途径,也是加强国有企业党的建设、实现企业长远发展目标的迫切需要。集团以企业党政校为依托,充分发挥所属东方学院教学资源优势,切实加强企业党员教育培训工作,实行“两兼顾(党的理论和岗位技能兼顾)一月一期”原则,引入个性化定制理念,积极探索包括设计、管理、评估等环节的有“现代特色”的党员教育培训机制。

 二是坚持“克难攻坚大行动”,促进党员作用发挥。集团党委精心设计“破难攻坚创先争优大行动”载体,把党建资源和红色细胞优势力量从“面发力”改为“点发力”,组织一批敢担当、能干事的基层党员上火线、挑大梁,强势推动集团改革转型发展破难攻坚。2011年至2015年,先后组织实施十大项目百日攻坚、信息系统开发“破难攻坚七大行动”、二轮重组“破难攻坚六大行动”、招商引資“十大攻坚”项目,形成“组织有力量、干部有担当、党员有示范、员工有奉献”的良好氛围。

 三是落實惠及員工“雙十”活動,堅持群衆路線不放松。群衆路線是我們黨的生命線和根本工作路線,集團黨委堅持每年爲職工舉辦“十件實事”,圍繞職工薪酬改革,活動陣地建設,工作環境改善,病困黨員職工救助等方面,回應職工關切。開展“十項活動”,以豐富職工業余文化生活、滿足職工精神文化需求爲出發點和落腳點,讓廣大職工共享企業改革發展成果,也增強了黨組織的凝聚力。

 爲市民講解從“菜籃子”到“菜盤子”的流通過程

                                 

四、探索“4項創新”,提升黨建科學化水平


 習近平總書記強調,要以改革創新的精神推進黨的建設新的偉大工程。近年來,我們從四個方面圍繞加強和改進國企黨建進行積極探索。

 一是改進發展黨員工作,開展紅色積分嘗試。貫徹落實中央關于做好新形勢下發展黨員工作的有關精神,嚴格把好黨員發展“入口關”,結合企業實際,制訂《發展黨員紅色積分制管理辦法(試行)》,注重黨員發展的階段性,圍繞政治素質、道德品質、遵紀守法、工作表現等方面設置考察項目指標並量化賦分,促進入黨各階段考察培養工作的制度化和規範化。

 二是創新黨內監督機制,實施紀檢監察機制改革。集團層面設立“監察監事中心”,推行“專兼職結合+委派”模式,形成紀檢監事隊伍網格化管理,監督中央方針政策和決策部署在企業的貫徹落實,查找企業在管理中存在的漏洞,推進重點領域和重點崗位廉政教育和廉潔風險防控工作。

 三是改進人才培養模式,開展“師徒結對”嘗試。堅持黨管幹部、黨管人才原則,推行師徒制人才培養模式,制定《溫州市現代集團“師徒制”試點管理實施方案》,采取雙向選擇和組織指定兩種形式開展“師徒結對”。同時,開展挂牌招才、競爭上崗、選賢任能等,實施“60、70、80”幹部梯隊建設,滿足企業發展的人才需要。

 四是探索“黨建+互聯網”,嘗試工作平台創新。利用集團OA信息系統平台,探索發展黨員信息化流程,並試行發展黨員工作網上登記、網上提報、網上審查。利用手機微信等開發黨員學習交流平台,目前已建立兩級黨建工作微信平台15個,逐步構建廣泛覆蓋、便捷高效的網絡黨建工作新模式。



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